Стратегия и бизнес-модель промышленной молочно-товарной фермы

Системная подготовка руководителей и управленческих команд агропредприятий

Подобрать обучение для команды

СТРАТЕГИЯ и БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОМЫШЛЕННОЙ молочнО-Товарной ФЕРМЫ

программа повышения квалификации

Трансформация и организационная эффективность МТФ от 500 до 4000 дойных коров в 2026−2030 гг.

Подать заявку

г. Москва

ОЧНЫЙ ИНТЕНСИВ:

очная с применением дистанционных технологий

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:

28 сентября - 30 октября 2026 г.

ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

ПРОГРАММА ДЛЯ КОМАНДЫ МОЛОЧНОЙ ФЕРМЫ:

формируем управленческую экспертизу для современного агроуправления и траекторию развития предприятия 2026−2030 г.

Анализ, моделирование и организационное проектирование.
Принятие решений, дорожная карта реализации выбранной стратегии развития молочного предприятия.
Индивидуальное консультирование.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНТЕНСИВ: РАЗРАБОТКА ДОРОЖНОЙ КАРТЫ РАЗВИТИЯ ДЛЯ КОМАНДЫ МОЛОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Практический очный модуль г. Москва (16 ч.)
29 октября — 30 октября 2026 г.

Анализ рынка и стратегическое позиционирование.
Стратегические архетипы молочного бизнеса и траектории развития.
Финансовая модель стратегии: выручка, маржа, инвестиции.
Организационная эффективность и управление изменениями.
Сбыт, вертикальная интеграция и управление клиентским капиталом.
Принятие стратегических решений и управление реализацией.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОЛОЧНО-ТОВАРНОЙ ФЕРМОЙ

Экспертные онлайн-лекции (72 ч.)
28 сентября — 23 октября 2026 г.

Учебный план программы

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Ижмулкина
Екатерина Александровна

Кандидат экономических наук,
Ректор ФГБОУ ДПО РАКО АПК

Профатилов
Сергей Сергеевич

Эксперт по стратегии, систематизации бизнеса, лидерству и развитию управленческих команд в АПК, управляющий партнер ГК «ГЛОБАЛПАС», директор МША, сопредседатель Совета по развитию АПК при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в городе Москве

Петухова
Ольга Владимировна

Независимый финансовый советник для молочного животноводства,
26 лет опыта практики, эксперт в области экономического аудита финансово-хозяйственной деятельности сельхозпредприятий молочного животноводства, спикер международных форумов

Петрова
Марина Дмитриевна

Эксперт по разработке стратегии развития молочной отрасли, заместитель Председателя Комитета МТПП по развитию предпринимательства в АПК, руководитель отдела аналитики крупной финансовой корпорации

после прохождения программы вы научитесь

Комплексно оценивать молочный бизнес

Формулировать чёткие стратегические цели с учётом рыночных и производственных реалий

Подбирать оптимальную производственную модель под поставленные цели

Рассчитывать и обосновывать необходимые инвестиции

Анализировать CAPEX и OPEX как взаимосвязанные части бизнес‑модели, а не изолированные цифры

Оценивать окупаемость управленческих и технологических решений

Выстраивать систему KPI, отражающую движение к стратегическому результату

Собирать все элементы в единый стратегический план развития предприятия

ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ

После успешного прохождения обучения вы получите удостоверение Российской академии кадрового обеспечения АПК о повышении квалификации*.
Вашему удостоверению будет присвоен регистрационный номер, внесённый в реестр ФИС ФРДО.

*для лиц, имеющих среднее специальное и высшее образование

Современное профессиональное образование для лидеров агроиндустрии